Início do ISP

Início do Investimento Social Privado (ISP) com o Projeto Sertões (WWF), voltado às cadeias de produtos da sociobiodiversidade no Cerrado

Educação

Início de apoios em Paraty (RJ), com o primeiro aporte ao projeto Parceiros da Educação.

Gestão Pública

Criação do Programa Juntos: início do ISP em gestão pública.

Pará

Início do ISP no território do Pará com o projeto Pará Sustentável.

Bahia

Início do ISP na Bahia, com o projeto Parques para Prosperar (CI – Brasil).

Empreendedorismo e NISA

Início do portfólio de empreendedorismo, com o projeto do Centro de Empreendedorismo da Amazônia.

Nascimento do humanize

Instituto humanize é criado para administrar o portfólio de Investimento Social Privado de seus filantropos, José Roberto Marinho e família.

Desenvolvimento de Estratégia e Criação do Conceito de Aliança

Ano marcado pela transição do portfólio do ISP e pelo desenvolvimento da estratégia do humanize, além da definição de sustentabilidade e geração de renda como importantes causas. Também foram criados os programas Uso Sustentável, Empreendedorismo e Negócios de Impacto Socioambiental e Gestão Pública.

Ainda foi o ano da criação da Aliança para Liderança de Impacto no Setor Público e no Terceiro Setor, formada por Fundação Brava, Fundação Lemann, República.org e humanize. Um movimento que reforçou a importância da inovação para o Instituto, bem como dos conceitos de parceria e cofinanciamento.

Desenvolvimento Institucional

Criação de um programa para fortalecimento e desenvolvimento institucional das Organizações da Sociedade Civil.

Alavancagem de 65% no investimento em projetos com parcerias.

Período concluído com 69 projetos ativos e 14 alianças em diferentes fases de implementação.

Blended Finance e Desafios diante da Pandemia

Estruturação de mecanismos blended finance para as cadeias da sociobiodiversidade trabalhadas nos territórios prioritários do humanize. Fortalecimento das redes de colaboração e reavaliação da atuação; incluindo redirecionamento de recursos para ações emergenciais de combate à Covid-19.

Planejamento de um novo triênio

O ano é marcado pelo processo de transição entre o encerramento do primeiro ciclo, incluindo a análise de seus primeiros resultados, e o início de um novo triênio. Planejamento estratégico que guia a atuação do humanize a partir de 2022.

Início do Segundo Ciclo

Iniciamos o novo ciclo com 09 parcerias ativas, responsáveis pela gestão compartilhada de mais da metade de nosso portfólio de projetos. Direcionamos nossas estratégias para articular instituições e setores; fortalecer capacidades individuais; e desenvolver capacidades institucionais, de forma cada vez mais focada em territórios e populações em situação de vulnerabilidade socioambiental com baixo aproveitamento de suas potencialidades para promover um desenvolvimento mais sustentável.