Instituto humanize

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Com o objetivo de contribuir para o fortalecimento do ecossistema das Organizações da Sociedade Civil (OSCs), desde 2018 o humanize implementa um programa transversal e integrado às áreas de Sustentabilidade e Gestão Pública.

No Brasil, a maioria das OSCs são de pequeno porte e têm atuação fragilizada e desarticulada, o que aponta para desafios como a sustentabilidade no longo prazo. Nesse sentido, o humanize acredita que muitas organizações precisam encontrar caminhos para: atuar de forma estratégica e sistêmica; resgatar propósito, redefinir papel no cenário, realinhar atuação; otimizar recursos, ampliar o alcance dos resultados e potencializar o impacto das ações; desenvolver competências e habilidades. Na visão do programa, o Terceiro Setor precisa ser proativo, influenciador e inovador, além de colaborar para a implementação de políticas públicas e para transformações locais perenes.

Para promover o desenvolvimento, o nosso diagnóstico passa, portanto, por:
• Abertura e compromisso da liderança – reconhecimento de organizações que tenham lideranças que se envolvam no desenvolvimento institucional;
• Coconstrução – trocas entre doador e beneficiário/donatário sobre o caminho a ser percorrido;
• Fomento à rede – estímulo a troca de conhecimento e a colaboração entre as organizações para trabalho no território, no tema de atuação e nos desafios institucionais;
• Apoio paciente – investimento de médio prazo (três anos) para consolidação das mudanças pretendidas e dos resultados do apoio de desenvolvimento institucional pactuados;
• Questões de política, governança e participação – por exemplo, estimulando maior representação, inclusão e igualdade.

Diante dos desafios do setor, o programa estruturou seus quatro eixos temáticos. O primeiro trata de visão sistêmica, envolvendo liderança sistêmica, trabalho em rede – com alianças para colaboração e fortalecimento do ecossistema, diagnóstico de lacunas e ação sinérgica nos temas e territórios. O segundo eixo aborda o pensamento estratégico e trabalha pontos como o planejamento estratégico (missão, visão, propósito, objetivos e metas), a estratégia de captação de recursos, a comunicação estratégica e a Teoria U (um método de aprendizagem que é inovador e aplicável a negócios).

Já o terceiro e o quarto eixo do programa tratam, respectivamente, de capacidades técnicas e de gestão. De um lado há conhecimento técnico, desenvolvimento de equipes e capacidade de inovar em pessoas e processos, bem como de influenciar tomada de decisão. Do outro, há questões técnicas que envolvem capacidades financeira, contábil e legal, além de processos, monitoramento e avaliação, gestão de projetos, Advocacy e Governança.

Conexões em Rede

Para contribuir com o desenvolvimento de OSCs é imprescindível conduzir iniciativas em parceria. Por isso, sempre que possível, o humanize envolve outros doadores parceiros na jornada de fortalecimento das organizações. A ideia é dividir investimentos financeiros e responsabilidades, alcançando resultados mais consistentes e a longo prazo.

Na trajetória da área dentro do humanize, o caminho colaborativo se expandiu ao longo dos anos. Em 2018, por exemplo, eram dois projetos com 23 OSCs fortalecidas no “Terceiro Setor Transforma”. Um ano depois, três projetos envolveram 16 OSCs nas oficinas de Planejamento Estratégico e Mobilização de Recursos, além de 16 participando do Workshop “Data for Good”. Em 2020, o programa contabilizou cinco projetos. No mesmo ano, foram realizados 12 diagnósticos de desenvolvimento de OSCs, bem como um estudo sobre o impacto da Covid-19 nas organizações e um trabalho para fortalecer três OSCs (uma via humanize e duas por meio do Fundo Covid).

Já em 2021, um dos destaques foi a SimbiOsc. Com 24 organizações atendidas, a iniciativa foi criada para promover um ambiente de trocas e aprendizagem conjunta e contínua entre Organizações da Sociedade Civil, visando o desenvolvimento institucional e ampliação do impacto social, ambiental e econômico gerado pelo ecossistema dessas organizações. Com idealização e apoio da Parceria Vamos, a SimbiOsc atua como uma comunidade de trocas – que funciona como um espaço onde todos e todas interagem e acessam conteúdos, fóruns de discussão, webinars e eventos de diversas temáticas, para apoiar o seu desenvolvimento pessoal e da sua organização.

Outro destaque de 2021 foi o Acelera Cerrado — Programa de Capacitação para OSCs. A iniciativa nasceu a fim de potencializar a conservação do Cerrado brasileiro e atuar em busca de aprimorar as capacidades técnicas e de gestão das organizações da sociedade civil (OSCs) que estão no bioma. A ideia é apoiá-las para a proposição, execução e gerenciamento de projetos focados na conservação e no uso sustentável da biodiversidade no hotspot. O programa conta com 37 organizações atendidas e é realizado pelo Impact Hub Brasília, com parceria do Impact Hub Curitiba e apoio e financiamento do Fundo de Parceria Para Ecossistemas Críticos (CEPF), Instituto Internacional de Educação do Brasil (IEB), Instituto Nova Era, Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza e Instituto humanize.

Tratando dos números gerais do humanize, especificamente no ciclo 2019-2021, o programa de Desenvolvimento de OSCs marcou seu portfólio com mais de 20 projetos, que endereçaram os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) — principalmente o objetivo 16 (Paz, Justiça e Instituições Eficazes). Ainda considerando o cenário de triênio, Bahia e Amazonas se destacam entre os estados que mais receberam apoio da instituição a partir da estratégia da área.

Atuando em colaboração, há uma compreensão de que os processos de desenvolvimento de OSCs endereçam questões especificas das organizações e aumentam a possibilidade de resultados efetivos. Seguindo essa ideia, no período 2019-2021 o programa em destaque alcançou números promissores, por exemplo, cerca de 262 lideranças, de 53 OSCs, envolvidas em processos de formação. Outras questões relevantes foram as 66 OSCs sensibilizadas para processos de desenvolvimento institucional, além de 60 pessoas engajadas na comunidade de aprendizagem e Desenvolvimento para o 3º setor e 21 OSCs apoiadas com processos de Desenvolvimento Institucional.

Hoje, há 11 projetos com uma previsão que aponta para 37 OSCs fortalecidas, sendo 21 no programa Lideranças Criativas; 10 no programa Casa Rios e Oceanos; e seis com apoio direto de desenvolvimento via humanize. Também recentemente, o programa sensibilizou 30 OSCs no “Missão Impacto Social“, bem como apoiou uma plataforma de reconhecimento de ONGs e a criação de uma rede de organizações.

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